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无领导小组讨论案例分析(一)
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局内人与局外人结合;解决问题意识和全局意识结合;情理结合
无领导小组讨论案例分析(二)
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分析材料;梳理信息;头脑风暴;找到论证资源
无领导小组讨论案例分析(三)
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单方利益分析;双方利益分析;解决方案
战略和人力资源
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人力资源管理和战略的关系;组织的四大资源;人力资源的重要性;资源的是哪个层面;
人力资源管理面临的难题和挑战
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人力资源管理面临的三大难题;人力资源管理面临的挑战
时间管理提升措施-科学设定目标(下)
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制定科学合理的个人目标之短期目标 目标smart原则
时间管理提升-制定工作计划和时段表
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良好的工作计划 制定良好工作计划的重要性 个人时段状态表
时间管理提升-时间管理的四象限原理
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时间管理的四象限的四大类型 时间管理案例分析
时间管理提升-碎片化时间的利用
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碎片化时间的定义 碎片化时间的特点 碎片化时间的两大利用策略 时间管理小贴士
目标的重要性
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目标和成功的相关性 对目标的期望强度决定了行动的质量 目标的期望强度和行动的质量 设定目标的意义
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